為縱深推進“百日會戰(zhàn)、經(jīng)營攻堅”行動，堅決守住安全生產(chǎn)底線，以安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境保障各項攻堅目標高效達成，建材安達公司于9月25日組織開展“百日會戰(zhàn)”專項安全知識講座。公司總經(jīng)理李鐵峰親自主講，全體員工積極參會，為攻堅期安全生產(chǎn)筑牢思想與行動雙防線。

總經(jīng)理在講座開篇點明核心：“百日會戰(zhàn)是業(yè)績沖刺的‘攻堅戰(zhàn)’，更是安全生產(chǎn)的‘持久戰(zhàn)’，越是任務緊、節(jié)奏快，越要把安全這根弦擰得更緊。”他結(jié)合近期行業(yè)內(nèi)在生產(chǎn)攻堅期發(fā)生的典型安全事故案例，通過事故現(xiàn)場還原、原因深度剖析、損失數(shù)據(jù)對比，直觀揭示了“重進度、輕安全”“搶任務、忘規(guī)范”等思想偏差帶來的嚴重后果，強調(diào)安全是攻堅行動的“前提線”而非“附屬項”，任何時候都不能以犧牲安全為代價換取短期業(yè)績突破。

講座中，總經(jīng)理圍繞“攻堅期安全工作的特殊性與重點要求”展開深入講解。宣講集團公司董事長關于安全人性化管理和用家人關懷喚醒員工自我安全的管理理念。

最后，總經(jīng)理對全體員工提出“三個必須”攻堅安全要求：必須將安全責任嵌入攻堅任務清單，做到“任務到人、責任到崗、安全到點”；必須把安全檢查融入日常工作節(jié)奏，實現(xiàn)“班前交底、班中巡查、班后復盤”常態(tài)化；必須讓安全意識貫穿攻堅全過程，杜絕“麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)”。

講座結(jié)束后，各部門立即啟動“攻堅安全再自查”行動，對照講座要求排查本部門安全隱患，制定針對性整改措施，切實將安全學習成果轉(zhuǎn)化為護航攻堅的實際成效。